個人向け1on1講座

こんな想いを持つ方におすすめ

・組織のリーダーシップを次のレベルに引き上げたい
→今や組織運営に必要不可欠な1on1コミュニケーションをマスターしたい方

・専門家としての道を模索している
→1on1のエキスパートへと成長する第一歩としてのベーシック講座に興味がある方

・競争力を上げたい
→他のマネジャーや同僚（ライバル）に一歩も二歩も先を行きたい方

・組織内での地位を向上させたい
→効果的な1on1コミュニケーションで部下や上司からの評価を高め、昇給や昇格のチャンスを増やしたい方

・自らの市場価値を高めたい
→業界での自分の価値を向上させ、より良いオファーやチャンスを引き寄せたい方

・真のリーダーシップを築きたい
→部下やチームメンバーから本当に信頼され、人としても尊敬されるマネジャーになりたい方

・安全な職場環境を作りたい
→1on1コミュニケーションを通じて心理的安全性を確保し、チームの生産性や創造性を最大化したい方

本講座で学べること

昨今、リーダーシップで求められるのは、メンバーとの深い信頼関係を築き、継続的な成果を導くことです。
しかしながら、組織における上司と部下との会話は短期的な成果にフォーカスされる傾向があります。

メンバーとの深い信頼関係を築き、継続的な成果を導くこと
その鍵となるのが「1on1ミーティング」です。

管理職としてチームの成果を継続的に出し続けていくためには、部下の成長と活躍が不可欠です。
その手段として、多くの企業で「1on1ミーティング」が実施されています。 「1on1ミーティング」とは、上司と部下が年に1～2回対話する面談とは異なります。
それは、部下の成長を真にサポートする対話の場です。多くの企業の面談が評価や目標設定のような上司が役割として行う場である中、1on1ミーティングは部下の声に耳を傾け、部下のポテンシャルを最大化していくことを目的とする、いわば「部下のための時間」です。

一般的な面談での上司からの指摘や一方的な誘導では、短期的な業績は追求できても、中長期的な社員の成長や組織の革新は望めません。そこで必要なのは、部下が考えることや感じていることを真摯に受け止め、それをビジネスの糧とする考え方です。

ところで、その正しいやり方についてはご存知でしょうか？

1on1コミュニケーション®1day速習セミナーでは、その本質と具体的なノウハウを学ぶことができます。

このセミナーでこれからのリーダーシップの形を一緒に見つけ、あなたも次世代のリーダーとしての新たな一歩を踏み出しませんか？

本講座ではベストセラー「シリコンバレー式 最強の育て方」の著者であり、1on1ミーティングのコンサルティングをしている世古詞一氏による直接指導で1on1ミーティングのフレームワークをしっかりと学ぶことができます。
具体的には以下の3つのパートで学習を進めます。

①【Whyパート】なぜ1on1が必要か？社会的背景と目的を探求 
②【Whatパート】対話テーマの全体像の理解ーすり合わせ9ボックス® 
③【Howパート】必要なコミュニケーションスキルの習得

受講後には単に1on1のやり方がわかるだけでなく、その効果が理解でき、やってみようと思えるような意識になることが期待できます。

熱意をもってチームを導きたい方、新しい方法でチームを高めたいと思っている方。
これからのリーダーシップの新時代を、一緒に創り上げましょう。

代表理事　世古詞一
（講師紹介ページはこちら）

講座の概要

プログラム

以下の3つのパートに分けて学習を進めていきます。
※詳細内容は各パート名をクリック

修了証発行

ご受講後、「一般社団法人1on1コミュニケーション協会認定　1on1コミュニケーション講座修了証」（PDF）を授与させていただきます。

詳細情報

🎁受講者3大特典

★1on1の実践に役立つ3大特典をプレゼント！★
１．「マンガでよくわかる1on1大全」巻末資料抜粋６スライド
（1）組織に1on1を浸透させるための全体像
（2）Why：1on1ミーティングの目的for部下
（3）What：すり合わせ９ボックスⓇ
（4）How：上司の７つのコミュニケーション
（5）1on1ミーティングの流れ
（6）１回の1on1での５つの成果

２．1on1テンプレートシート
（1）1on1実践シート（マネジャー用）
（2）1on1共有シート（メンバー共有用）

３．【メンバー共有用】1on1ミーティング実施ガイド
部下への1on1ミーティングの説明に活用できるスライドをご用意いたします。

開講情報

これらの悩み、1on1ミーティングで解決できます