1on1コミュニケーション®オープン研修
こんな悩みのある企業・組織の担当者様へ
☑組織内のコミュニケーションが減り、信頼関係が低下したように感じる
☑1on1ミーティングを試してみたいが、進め方や話す内容がわからない
☑メンバーが定着しない。特に若手や優秀層の離職が増えている
本研修で課題解決のお手伝いをします！
本研修で学べること
1on1ミーティングの基礎となる「フレーム（型）」を徹底理解
管理職としてチームの成果を継続的に出し続けていくためには、部下の成長と活躍が不可欠です。その手段として、多くの企業で「1on1ミーティング」が実施されています。
「1on1ミーティング」とは、上司と部下が年に1～2回対話する面談とは異なります。それは、部下の成長を真にサポートする対話の場です。多くの企業の面談が評価や目標設定のような上司が役割として行う場である中、1on1ミーティングは部下の声に耳を傾け、部下のポテンシャルを最大化していくことを目的とする、いわば「部下のための時間」です。
一般的な面談での上司からの指摘や一方的な誘導では、短期的な業績は追求できても、中長期的な社員の成長や組織の革新は望めません。そこで必要なのは、部下が考えることや感じていることを真摯に受け止め、それをビジネスの糧とする考え方です。
本講座では、1on1に関するベストセラー書籍3冊（1on1三部作）「シリコンバレー式 最強の育て方」「対話型マネジャー」「マンガでよくわかる1on1大全」の著者であり、1on1ミーティングの専門家世古詞一が、今後マネジメントにおいて必須となる「1on1ミーティング」を実践していく上でのフレーム（型）を皆様に習得していただきます。
具体的には以下の3つのパートで学習を進めます。
①【Whyパート】なぜ1on1が必要か？社会的背景と目的を探求
②【Whatパート】対話テーマの全体像の理解ーすり合わせ9ボックス®
③【Howパート】必要なコミュニケーションスキルの習得
受講後には単に1on1のやり方がわかるだけでなく、その効果が理解でき、ご自身の組織に取り入れて実践してみようという意識になることが期待できます。
新しい方法で最良のチームを作りたいとお考えのリーダーの皆様のご参加をお待ちしております。
講座の概要
プログラム
以下の3つのパートに分けて学習を進めていきます。
※詳細内容は各パート名をクリック
１．1on1ミーティングの5つの目的
２．組織で行われている2つのコミュニケーション
３．個人に焦点を当てた対話が必要な社会的背景
４．組織の２：６：２の法則
５．マネジメントの変化－ピープルマネジメントの重要性
６．1on1がうまく進まない6つの理由
７．すり合わせ9ボックスとは？
８．【説明と演習】業務レベル・個人レベル・組織レベル
９．1回の1on1の成果
10．外発的動機づけと内発的動機づけ
11．【説明と演習】傾聴力・質問力
－傾聴のコツと3つの質問スキル
12．【説明と演習】承認力
－ほめると認める、Iメッセージ、最高のほめ方
13．部下への1on1の説明の仕方
詳細情報
10:00 – 17:30（入室開始 9:50）
オンライン（Zoomを使用）
《ロールプレイング等参加型の研修になりますので、以下の点を確認してご参加お願いします。》
＊PCでのご参加（チャット機能使用のため）
＊画面・マイクONでのご参加（講義中はミュート）
＊周囲の雑音がなく会話ができる状態でのご参加
・経営、人事、一般管理職の方
・マネジメント力を身につけたい方
20名 （早めのお申し込みをおすすめします！）
27,500円（税込）
🎁受講者3大特典
★1on1の実践に役立つ3大特典をプレゼント！★
１．「マンガでよくわかる1on1大全」巻末資料抜粋６スライド
（1）組織に1on1を浸透させるための全体像
（2）Why：1on1ミーティングの目的for部下
（3）What：すり合わせ９ボックスⓇ
（4）How：上司の７つのコミュニケーション
（5）1on1ミーティングの流れ
（6）１回の1on1での５つの成果
２．1on1テンプレートシート
（1）1on1実践シート（マネジャー用）
（2）1on1共有シート（メンバー共有用）
３．【メンバー共有用】1on1ミーティング実施ガイド
部下への1on1ミーティングの説明に活用できるスライドをご用意いたします。
開講情報
まだ開講情報は公開されていません。
こんなお悩みありませんか？
《部下の教育》
✔︎部下がなかなか育たない
✔︎自分で考えて動かない
《退職者》
✔︎優秀な部下が突然辞めた
✔︎他の職場より退職者が多い
《チームの士気》
✔︎チーム全体に活気がない
✔︎自分だけが空回りしている
これらの悩み、1on1ミーティングで解決できます
なぜ1on1が大切なのか？
コーチ
部下のパフォーマンス向上・やる気の維持向上には、日頃のあなたのコミュニケーションが何より重要です。
部下とは会社で毎日しゃべっているけど・・・。具体的には何をしたらいいの？
コーチ
1on1ミーティングです。
1on1ミーティングとは、上司と部下が1対1で30分〜1時間程度行う面談のことです。
自由に話し合うことで、上司が部下の考えや今の状態を把握して関係構築を図ることが目的です。
世界の名だたる有名企業が本社を構えるシリコンバレーでは、今や当たり前に取り入れられているコミュニケーション手法です。
いきなり二人で話し始めて気まずくならない？具体的に何を聞いたらいいのかもわからないし・・・。
それに、本当に効果があるの？
コーチ
ご安心ください。
本講座では1on1ミーティングの具体的な実践方法を細かく丁寧にお教えしています。
・具体的なヒアリング項目
・本心を聞き出すテクニック
・ミーティング時間を確保するコツなど・・・
本講座を受講いただいた後は、これらを身につけ自信を持って1on1ミーティングができるようになっているでしょう。
もちろん、すぐに絶大な効果が出るわけではありません。コツコツと続けていくことが大切です。1on1ミーティングの継続的な実施によって部下の成長・突然の退職の減少・チーム全体の活性化がもたらされます。
その結果上司であるあなた自身は、組織全体を良くするためのあなたにしか出来ないさらに重要な仕事に注力できる様になり、あなたの組織は相乗効果でより良くなっていくでしょう。